How Can We Help?
Handlingsplan
HANDLINGSPLAN KVAM IDRETTSLAG
- Overordnet mål:
Kvam idrettslag skal legge til rette og videreutvikle seg innen de aktivitetene de tilbyr: Fotball, ski/sykkel, håndball, allidrett, folkehelse og e-sport. KIL skal skape holdninger slik at flest mulig kan drive den idretten de ønsker på ønsket nivå.
(STL=styreleder, GR=gruppene, DL=daglig leder, VK=valgkomite, VM=vaktmester, RH=renholder, FR=Furusjøen Rundt)
Målområde/Aktivitet | Tidsfrist | Ansvar |
1. Verdigrunnlag/holdninger | ||
KIL er et idrettslag for utøvere, trenere, ledere og foreldre som viser respekt for hverandre i lek og fysisk aktivitet. KIL skal gi utøvere, trenere og ledere opplevelse av samhørighet, trivsel og glede. Lek og fysisk aktivitet i fellesskap med andre skal skape holdninger, utvikle kunnskap og ferdigheter som har betydning for mestring og sosial kompetanse. Vi skal være bevisste på å gi utøvere, trenere og ledere positiv tilbakemeldinger. |
kontinuerlig | alle |
- | ||
2. Organisasjon/administrasjon | ||
Daglig leder skal vektlegge trener/lederutvikling i sin stilling. Styret skal påse at stillingen som daglig leder ikke blir en ren sekretærfunksjon, men en utviklende stilling. Daglig leder er ansvarlig for sponsorinnhenting og overordnet informasjon. |
kontinuerlig | STL |
Yngre aktive utøvere søkes inn i styrer og utvalg. Minst 3 ungdommer under 20 år skal rekrutteres som trener/ leder/ dommer hvert år. |
kontinuerlig | GR |
Veteraner skal søkes til å bidra med sin erfaring. Minst 2 veteraner skal bidra aktivt i idrettslagsarbeid hvert år. Med veteraner menes tidligere utøvere, ledere som kommer tilbake. |
kontinuerlig | DL |
Håndboka ajourføres. | kontinuerlig | DL |
Kartlegging og plan for kompetanseutvikling. | kontinuerlig | DL/GR |
Sørge for kontinuitet med vaktmester- og renholdsstilling. | kontinuerlig | DL |
- | ||
3. Økonomi | ||
Styrets hovedoppgave vil være styring av økonomien og godkjenning av prosjekter. |
kontinuerlig | STL/DL |
Holde jevnlige møter med kommunen, min. annen hvert for å informere/ pleie dem om lagets virksomhet, planer og økonomi. |
kontinuerlig | DL |
Følge opp medlemskontingent og treningsavgift | kontinuerlig | DL/GR |
Følge opp kriterier/frister for off. tilskudd. | kontinuerlig | DL |
Det må være et overordnet mål å skape aktiviteter på anleggene for å øke inntjeningen og minske kostnadene. |
kontinuerlig | STL/DL |
Dugnad er en viktig inntektskilde i KIL. Det skal utarbeides en plan for hvordan dugnader skal samordnes i laget. Målet er at dugnadsarbeid må ligge på riktig nivå. Det er tross alt den idrettslige aktiviteten vi skal bedrive. |
||
Følgende dugnader: | ||
• Furusjøen Rundt-rennet | Februar | FR |
• Vårdugnad i Idrettsparken | April/Mai | DL/VM |
• Fotballskole | August | GR |
• Furusjøen Rundt-rittet | Juli | FR |
• Furusjøen Rundt-løpet | September | FR |
Sponsorinnhenting. | kontinuerlig | DL |
Avtale med sportsbutikk som gir medlemsfordeler | kontinuerlig | DL |
Sponsortreff minimum 1 gang annenhvert år | kontinuerlig | DL |
Tilby klubbprodukter som overtrekksdress etc. | kontinuerlig | DL/GR |
- | ||
4. Markedsføring/informasjon | ||
Laget må være på offensiven gjennom synliggjøring av aktivitetene ved å: |
||
Videreutvikle og fortsette å informere om lagets aktivitet gjennom nettsiden. | kontinuerlig | DL/GR |
Informere om hvilke tilbud og arrangementer som laget til enhver tid har. | kontinuerlig | DL/GR |
Alle mål i Kvam IL skal gjøres kjent for alle. | kontinuerlig | STL/DL |
Følge lagets sponsorregler til punkt og prikke. | kontinuerlig | alle |
Profilere Kvam IL på nettsiden vår og informere om hvilke tilbud og arrangementer som laget til enhver tid har. |
Ukentlig | DL/GR |
Holde informasjonsmøter for foreldre før sesongstart. | kontinuerlig | GR |
- | ||
5. Anlegg | ||
Vi skal gjennom kvalitetsmessig vedlikehold av anleggene føre en forsvarlig økonomi uten å måtte påføre laget uforutsette utgifter. |
kontinuerlig | STL/DL |
Utleie og vedlikehold av Kvamhytta. | kontinuerlig | DL/VM/RH |
- | ||
6. Medlemsmasse | ||
Vi er avhengig av en solidarisk medlemsmasse. Dette betyr: | ||
Alle trenere, ledere og tillitsvalgte skal ha gyldig medlemskap. | kontinuerlig | DL/GR |
Eventuell treningsavgift skal betales av alle i de grupper som dette gjelder. | kontinuerlig | DL/GR |
Det skal være fordeler ved å være medlem. Eks. rabatter hos noen av våre sponsorer. |
kontinuerlig | DL |
Vi kan øke medlemsmassen ved å holde lav kontingentpris. | kontinuerlig | alle |
God informasjon, samt å få flere generasjoner aktivt med i laget vil bidra til økt interesse i bygda. |
kontinuerlig | DL |
KIL skal ivareta sine æresmedlemmer på best mulig måte. | kontinuerlig | alle |
- | ||
7. Idrettslig aktivitet og andre aktiviteter. | ||
For å lykkes med lagets idrettslige intensjoner, er det viktig at ord blir til handling. Dette ønsker vi å gjøre ved at: |
||
Trenere og ledere må stimuleres for å skape aktivitet som øker rekrutteringen. |
kontinuerlig | GR |
Husk! Det er de aktive vi skal realisere, ikke trenere og ledere. | kontinuerlig | alle |
Samordning mellom gruppene slik at det ikke oppstår en «kamp» om de aktive utøverne. Det skal vises forståelse overfor utøvere som ønsker å utøve flere idretter eller om de vil kombinere med andre fritidsaktiviteter. |
kontinuerlig | DL/GR |
Vi vil sørge for at det er et mosjonstilbud for alle i bygda. Dvs. aktiviteter for hele familien: Eks. turorientering/trimturer |
kontinuerlig | GR |
Engasjere veteranene i laget ved å arrangere Veterantreff minst en gang i halvåret. |
kontinuerlig | DL |
- | ||
8. Trener-/lederutvikling | ||
Lage et trenerforum som møtes minst 1 gang årlig. | kontinuerlig | DL/GR |
Vi skal sørge for at det blir enklere å skaffe ledere i laget gjennom et godt arbeidende styre og organisasjon. |
kontinuerlig | VK/DL |
Kartlegge trenernes kompetanse og derigjennom skaffe en oversikt over hva vi trenger av ny kompetanse. |
kontinuerlig | DL/GR |
Gi ros og oppmerksomhet til trenerne. | kontinuerlig | GR |
Gjennomføre utdanning av trenere og ledere. | kontinuerlig | GR |
Utdanne trenere og ledere og videreutvikle dem for derigjennom å beholde dem. Mål om å utdanne minst 1 trener/leder hvert år. |
kontinuerlig | GR |
- | ||
9. Idrettslige målsetninger | ||
De idrettslige målsetningene bør utarbeides i gruppene der hvor aktiviteten er. Hovedlaget skal støtte opp om de idrettslige målsetningene ved å: |
||
Stille økonomiske midler til disposisjon | kontinuerlig | STL/DL/GR |
Ta vare på de som vil satse og gi dem et tilpasset tilbud. | kontinuerlig | GR |
Gjennom samarbeid med naboklubber øke de sportslige prestasjonene der hvor ikke laget klarer det på egen hånd. |
kontinuerlig | GR |